S&OP 회의 공유 · 2026.06.25 · 일룸 SCM팀

모션베드 주요 모터·스위치
7월 수급 현황과 대응

7월 중순~말에 몰린 일시 부족을 전체 항공이 아닌 필요분만 당겨 대응합니다.
항공비 약 450만원으로 정상화 — 안성 원안(3,600만원) 대비 약 3,150만원 절감.

대상: 기존 학생방 모션베드(IBM00AA00B) · 모어 신제품(IBM00DR00A) — 수치는 SCP 실수요 기준

현황

HC10 스위치는 이미 장납, 나머지 3개 자재도 7월 중순~말 순차 부족

③ HC10 스위치는 현재 이미 장납기가 걸려 있어 학생방 모션베드류 전체가 장납 상태입니다.
나머지 ①·② 모터는 7월 중순, ④ 2모터 핸드스위치는 7월 말에 순차적으로 부족해집니다.
부족량은 7월 말 기준이며, 모두 SCP 실수요 기준입니다.

자재	들어가는 완제품	생산	부족 시점	부족량 (7월 말 기준)
① 등모터	학생방 + 모어 모션베드	미국	7월 중순	−140
② 다리모터	학생방 + 모어 모션베드	미국	7월 중순	−108
③ HC10 스위치	학생방 모션베드	중국	현재 장납	−44
④ 2모터 핸드스위치	모어 모션베드	중국	7월 말	−2

※ 완제품(학생방 · 모어)을 클릭하면 포함되는 세트코드를 볼 수 있습니다.

①·② 모터는 슬로우와 공용으로 사용하고 있어, 슬로우 물량까지 합산하면 7월 중순부터 실질적으로 부족합니다.
신제품 모어 모션베드도 같은 모터를 쓰기 때문에 7월 중순~말 부족 현상이 함께 발생합니다.

이번 부족은 학생방 모션베드(기존)·모어(신제품) 자재에 한정됩니다.
아르지안·바젤·어바니 등 다른 모션베드는 현재 수급 이슈가 없습니다.

원인

낮은 예측 + 3개월 선발주 구조가 겹쳤다

1~3월

4~6월 입고분의 예측을 낮게 설정. 리낙사 모터·스위치는 3개월 전 선발주 구조이므로,
이 시점의 낮은 예측이 그대로 발주량으로 확정

3/17

'모션 MOTION' 캠페인 반영(3/20~5/24, 총 15억)으로 모션베드 수요가 상승.
but 리낙은 이미 3개월 전 예측으로 발주가 확정된 구조, 4~6월 입고분에는 이 수요를 반영할 수 없었음

4/8

신제품(모어) 초도 정보를 생산에 전달, SCP 예측에도 포함.
그러나 그 정보가 자재 구매단까지 닿지 않아 발주로 이어지지 못함

4~6월

수요 급증. 5월 실제 188개 vs 발주(예측) 기준 93개 — 예측이 실수요의 절반 수준

결과

반영하지 못한 수요가 리낙 3개월 선발주 텀을 타고, 7월 자재 부족으로 이어짐

요약: ① 1~3월 예측이 낮았고 → ② 캠페인·신제품 수요가 올랐지만 3개월 전 확정 구조상 반영 불가
→ ③ 신제품 정보는 구매까지 전달되지 않아 발주 누락 → ④ 결과적으로 7월 자재가 부족해진 상황입니다.

대응

적정분만 항공 입고 단축 → 납기 정상화

모터 부족분을 항공으로 입고 단축하여 7월 납기를 정상화합니다. 수량은 보수적으로 각 3팔레트(324개)를 제안합니다.

자재	발주 (제안)	입고 방식	발주 후 7월	8월
① 등모터	324개 · 3P	미국 · 항공	+184	+233
② 다리모터	324개 · 3P	미국 · 항공	+216	+446
③ HC10 스위치	긴급 발주	중국 · 7월 14일까지 수급	회복	회복
④ 2모터 핸드스위치	함께 발주	중국 · 7월 중 추가 입고 (적정량)	회복	회복

모터는 팔레트당 108개입니다. 2팔레트(216개)면 7월 대응은 가능하지만, 매출 급증 가능성을 고려해
보수적으로 한 팔레트씩 추가(각 3P, 324개)하여 안전재고를 확보하는 방향을 제안드립니다.
③ HC10 스위치는 중국 생산 속도에 맞춰 입고되는 구조라 현재 당장 수급이 안 되는 상황이며, 생산 완료되는 대로 빠른 수급에 초점을 맞추고 있습니다.
④ 2모터 핸드스위치는 현재 긴급하지는 않지만, 이번 수급 때 함께 가능한 빨리 입고시켜 7월 말 부족을 사전에 방지하겠습니다.

비용 · 효과

2팔레트 vs 3팔레트 — 150만원 차이로 안전재고 확보

항공 1팔레트(108개) 비용은 75만원, 1개당 약 6,944원입니다. 미출 1대당 손실이 이 금액보다 크므로 항공 입고는 충분히 타당합니다.

구분	팔레트 수 (모터 2종 합계)	항공비	효과
최소안 (fit)	4P 각 2P × 2종	300만원	7월은 해소되나, 8월 중순 추가 입고 전까지 재부족 가능성 높음
제안 (보수)	6P 각 3P × 2종	450만원	7월 부족 해소 + 8월 중순 입고 전까지 안전재고 확보
안성 원안	48P 전체 항공	3,600만원	과잉 — 불필요한 비용

최소안 대비 +150만원으로 8월 중순까지 안전재고 확보

+150만원의 근거: 2팔레트(216개)로 7월은 넘길 수 있지만, 8월 중순 추가 입고 전까지 재고가 다시 바닥날 확률이 높습니다.
최근 모션베드 매출이 예측 대비 2배로 급증한 이력을 감안하면, 한 팔레트씩 추가(+150만원)하여 8월 중순까지 끊기지 않도록 하는 것이 안전합니다.
③·④ 스위치는 중국 생산분으로, 항공이 아닌 생산 일정에 맞춘 빠른 수급으로 대응하므로 별도 항공비는 발생하지 않습니다.

재발 방지 · 요청

다시 막으려면 — 수요 정보를 미리 연계

캠페인·프로모션 수요 — 급변동 시 긴급 연락 체계 신설SCP 예측 반영은 이미 운영 중이나, 이번처럼 캠페인으로 수요가 급등해도 3개월 선발주 구조상 자재에 반영이 안 되는 문제가 있었습니다. 이를 방지하기 위해:
① 캠페인·프로모션 확정 시 SCM → 구매 긴급 공유 채널을 신설하여, 재고가 부족해지기 전에 선발주 자재(리낙 등)의 추가 발주를 선제 검토
② 수요 급변동 감지 시(실적 vs 예측 ±30% 이상) 자동 알림 → 긴급 수급 회의 패턴을 정례화

신제품 초도 정보 경유 범위 확대기존 생산팀장·생산 실무자까지였던 경유를 구매 실무자까지 포함하도록 변경

모션류 — 자재 장납기 품목 별도 관리제품 LT는 짧지만 자재 수급이 긴 품목. 일반 SCP와 분리해 자재 가용성 별도 모니터링·관리 (구체 방안: 모션 전용 재고 모니터링 대시보드 운영, 주 1회 구매팀과 공유)

S&OP 요청: 위 3가지 구조 개선은 SCM 팀이 주도하되, 영업·마케팅·생산팀의 협조가 필요합니다. 특히 모션류 별도 관리 방안은 7월 내로 구체화하여 다음 S&OP에서 공유하겠습니다.

세트코드	색상	세트명
IBM0000B	1	모션베드 캐주얼(바운텍스폼,베드테이블 포함)
IBM0001A	1	다나 모션베드 캐주얼(폼,베드테이블 포함)
IBM0002A	1	드로우 모션베드 프레임 SS
IBM0003A	1	드로우 모션베드 SS PKG(매트리스 포함)
IBM0004A	1	드로우 모션베드 SS PKG(매트리스,베드테이블 포함)
IBM0005A	1	드로우 모션베드 SS PKG(매트리스,리프트업테이블 포함)
IBM0006A	6	모션베드 캐주얼(바운텍스폼,수납헤드,펠트주머니포함)
IUX25038	1	[아울렛] 로이/이타카네오 모션베드 캐주얼(폼,기본헤드)
IUX25039	1	[아울렛] 로이/이타카네오 모션베드 캐주얼(라텍스,기본헤드)
IUX26060	1	[아울렛] 모션베드 캐주얼(바운텍스폼,조명형수납헤드,펠트주머니포함)

세트코드	색상	세트명
IBM0020A	1	모어 모션베드 다리형 SS (일체형,스프링)
IBM0021A	1	모어 모션베드 다리형 SS (일체형,메모리폼)
IBM0022A	1	모어 모션베드 다리형 무헤드 SS (일체형,스프링)
IBM0023A	1	모어 모션베드 다리형 무헤드 SS (일체형,메모리폼)

HC10 스위치는 이미 장납, 나머지 3개 자재도 7월 중순~말 순차 부족

낮은 예측 + 3개월 선발주 구조가 겹쳤다

적정분만 항공 입고 단축 → 납기 정상화

2팔레트 vs 3팔레트 — 150만원 차이로 안전재고 확보

다시 막으려면 — 수요 정보를 미리 연계

기존 학생방 모션베드

모어 신제품 모션베드